De 5 Grootste Uitdagingen In HR Management

Als je kijkt naar de grootste uitdagingen voor corporate en human resources leiders, besef je dat hoe meer dingen veranderen, hoe meer ze hetzelfde blijven.

In de afgelopen jaren is de wereld geconfronteerd met vele uitdagingen zoals de economische schommelingen in de EU, data-breuken bij verschillende grote bedrijven, Brexit, mogelijke handelsoorlogen en de opkomst van artificial intelligence (AI).

Ieder van deze uitdagingen had onoverkoombaar kunnen zijn voor bedrijven wereldwijd, maar de gevolgen van deze ontwikkelingen bleken overeen te komen met oudere, vergelijkbare HR uitdagingen die bedrijven al jaren weten te overwinnen.

Deze uitdagingen zijn geïdentificeerd door PricewaterhouseCoopers in een grootschalige enquête voor de World Federation of Personnel Management Associations. De uitdagingen waren 1. Verandermanagement, 2. Ontwikkeling van leiderschap, 3. HR Effectiviteit bepaling, 4. Effectiviteit van de Organisatie, 5. (Gedeelde plek) Compensatie, en Staffing.

Laten we elk van de vijf HR uitdagingen beter bekijken:

 

1. Verandermanagement

Het zal voor niemand een verrassing zijn dat verandermanagement de lijst aanvoert van grootste HR uitdagingen voor bedrijven wereldwijd.

Als het gaat om omgaan met complexe uitdagingen als de Brexit, AI, en handelsoorlogen, dan hebben bedrijven die ervaring hebben met verandermanagement een grotere kans van slagen.

Het succesvol doorvoeren van verandermanagement vergt een aantal belangrijke eigenschappen van een bedrijf: een sterke leidende visie, een toegewijd leidend team om het proces te sturen, voortdurend goed communiceren (tot het punt van over-communicatie), en een continue beoordeling van processen om gestroomlijnde werkzaamheden te waarborgen.

Communicatie is de sleutel tot succes zodat het bedrijf het positieve momentum kan bewaren in periodes van stress en verandering. Maar communicatie is meer dan enkel een groepsmeeting en een paar vervolg e-mails; het is een doorlopende stroom van informatie en discussie tussen twee partijen wat meer wegheeft van een samenwerking dan een zakelijke aankondiging van bovenaf.

Behalve een doorlopende stroom van communicatie implementeren succesvolle verandermanagers op natuurlijke wijze feedbackgesprekken in hun veranderprogramma’s. De Six Sigma DMAIC stappen kunnen handig zijn wanneer u een proces van verandering leidt. De stappen bieden de mogelijkheid om de huidige en toekomstige situatie te identificeren en plan op te zetten dit verschil aan te pakken. Middels de stappen kunt u uiteindelijk knelpunten identificeren en manieren om bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen vinden.

2. Ontwikkeling van Leiderschap

Een andere vaste gast op de HR uitdagingen lijst is ontwikkeling van leiderschap. Geen enkel bedrijf kan een langetermijnvisie en plan ontwikkelen en succesvol uitvoeren zonder goede leiders.

De grootschalige zakelijke schandalen begin deze eeuw met omvallende bedrijven zoals Enron en WorldCom worden vaak gebruikt als voorbeeld van het oude Chinese gezegde en Engelse boek: ‘The fish rots from the head‘, letterlijk vertaald; ‘De vis rot vanaf de kop’.

In schril contrast staan bedrijven zoals Virgin en Starbucks die vele uitdagingen voorgeschoteld kregen en deze hebben overwonnen met charismatische leiders aan de top, maar ook met effectieve leiders door de gehele organisatie.

Directora de HH.RR trabjando

3. HR Effectiviteit Bepaling

Iedere bedrijfsfunctie moet zijn zogenaamde ‘return on investment’ kunnen aantonen en dit is niet anders voor HR.
De toenemende kwaliteit van HR informatiesystemen heeft deze taak een stuk makkelijker gemaakt. Vandaag de dag bieden deze systemen op ieder moment inzicht in het aantal werknemers, werknemerskosten, sollicitatieprocessen, en zelfs het moreel van de werknemers op ieder moment van de dag.

We verwachten dat deze HR uitdaging de komende jaren op de ladder naar beneden zakt maar het zal voor HR nog altijd belangrijk blijven de verwachte resultaten te behalen.

4. Effectiviteit van de Organisatie

Met de snelle opkomst van de Business to Business (B2B) SaaS industrie moet het makkelijker worden om de optimale effectiviteit van de organisatie te behalen.

Dat is natuurlijk zo, in theorie. De realiteit echter is dat de prestatie van een organisatie nog sterk afhankelijk is van de top twee HR uitdagingen; Verandermanagement en Leiderschap.

Het grote aanbod van B2B software maakt het gemakkelijker real-time data te verkrijgen van alle bedrijfsaspecten zoals planning, HR, sales, operationele kosten, en ook bijvoorbeeld klanttevredenheid.

Het identificeren van verbetermogelijkheden en het benutten van die kansen is afhankelijk van het leiderschap en de innovatiecultuur binnen de organisatie.

(Gedeelde plek) Compensatie & Staffing

Nauw verbonden met elkaar, concluderen Compensatie en Staffing samen de top vijf van HR uitdagingen en ook deze veranderen snel in de nieuwe SaaS wereld.

Live resultaten, realtime toegang tot salaris benchmarking data, en volledig te volgen cijfers van talent binnen sollicitatieprocessen zijn allemaal voorbeelden van de mogelijkheden voor HR leiders om deze uitdagingen te overwinnen.

Top 5 HR Challenges – The Final Takeaway

Wanneer u hard werkt om de prestaties van uw bedrijf te verbeteren terwijl u de lastigste HR uitdagingen voorgeschoteld krijgt, is hier onze aanbeveling: doe alles wat u kunt om uw organisatie te versterken op het gebied van Verandermanagement en Leiderschap. Hierdoor is het mogelijk voor uw organisatie om de opkomst van nieuwe Saas technologieën volledig te benutten en uw bedrijfsresultaten een boost te geven.

Ontvang onze nieuwsbrief met tips & tricks